國(guó)家電力集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)專業(yè)化公司標(biāo)段實(shí)施服務(wù)招標(biāo)

招標(biāo)人：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司
發(fā)包人：國(guó)家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司
項(xiàng)目資金來(lái)源：已落實(shí)
項(xiàng)目整體進(jìn)度：已立項(xiàng)
2．項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地點(diǎn)：北京及相關(guān)推廣單位駐地
計(jì)劃工期：詳見招標(biāo)范圍建設(shè)周期；
2.2招標(biāo)范圍

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

交貨期/工期

信息技術(shù)服務(wù)費(fèi)（元）

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2.需求調(diào)研及差異分析：開展本標(biāo)段推廣單位業(yè)務(wù)調(diào)研、需求梳理，

配合總體組基于樣板間藍(lán)圖及詳設(shè)方案進(jìn)行差異分析。
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3.方案完善及迭代：配合總體組迭代藍(lán)圖及詳設(shè)方案，對(duì)接設(shè)計(jì)過(guò)程，依推廣單位需求提供建議；方案迭代后，組織推廣單位宣貫方案并征集意見。并依據(jù)定版的總體方案，裁剪形成本標(biāo)段各單位的藍(lán)圖及詳設(shè)方案。

4.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：按藍(lán)圖及詳設(shè)方案適配情況，梳理功能需求與系統(tǒng)配置清單，提交總體組審核及開發(fā)配置；組織開展系統(tǒng)功能單元測(cè)試、集成測(cè)試及UAT測(cè)試；負(fù)責(zé)按照整體要求開展本標(biāo)段二級(jí)單位自建系統(tǒng)集成方案的制定，提交總體組審核確認(rèn)后再開展接口的開發(fā)及聯(lián)調(diào)。

5.上線切換：在總體組指導(dǎo)下細(xì)化上線切換方案，組織開展本標(biāo)段推廣單位數(shù)據(jù)收集、校驗(yàn)、確認(rèn)及導(dǎo)入，開展權(quán)限及工作流清單的收集；完成用戶手冊(cè)編制，組織完成用戶培訓(xùn)等。

6.上線試運(yùn)行：協(xié)同總體組按試運(yùn)行策略支撐推廣單位試運(yùn)行，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等工作。
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7.交付物要求：按交付要求整理各實(shí)施階段交付物，提交審核后歸檔，完成知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。

8.其他工作：落實(shí)項(xiàng)目管理要求，配合總體組開展項(xiàng)目考核、匯報(bào)、宣傳及培訓(xùn)等工作。

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：
A批次：2026年

2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。

本次采購(gòu)項(xiàng)目為兩個(gè)批次上線：
A批次：2026年2月底完成A批次8家推廣單位上線；
B批次：2026年4月底完成B批次1家推廣單位上線。

其中各推廣單位上線時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。

1000

3．投標(biāo)人資格要求
標(biāo)段名稱

基本資格要求

專項(xiàng)資格要求

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)專業(yè)化公司標(biāo)段實(shí)施服務(wù)

 
投標(biāo)人近5年內(nèi)（2020年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施過(guò)至少1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬國(guó)企SAPERP項(xiàng)目，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時(shí)間）。



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聯(lián)系人：郝亮
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